聚智蝶变 转变观点 共赴奇点——公司发展2026董事长开年第一课专题培训
为明确企业年度战术指标 ，统一全员发展思想 ，加强团队凝聚力与战斗力 ，2月24日下午 ，“董事长开年第一课”专题培训在恒峰g22科技大厦11楼西会议室如期进行。本次培训由董事长李云峰主讲 ，股份公司副部级及以上干部、焦作新能源部长级及以上干部现场参训 ，旨在进一步统一思想、明确方向 ，提振士气、凝聚人心 ，加强信念、应对挑战 ，为企业2026年发展奠定坚实的思想基础 ，培训由人力资源部部长王令媛主持。
培训中 ，董事长以“聚智蝶变 转变观点 共赴奇点”为主题 ，结合自身成长与企业发展实际 ，从幼我突破、行业实际、能力升级三大维度发展分享 ，深刻分解企业发展示状与将来趋向 ，为整个员工带来了一场兼具思想深度、实际高杜纂行业视野的心灵盛宴。董事长回首了2025年推动六氟磷酸锂行业反内卷的实际 ，通过结合行业各方达成共识 ，推动产品价值回归合理区间 ，实显祗业经交易绩的逆势回转 ，印证了顺势而为、事在报答的发展逻辑。而最主题的 ，是企衣氟经十五年深耕 ，成功把握电池领域主题技术 ，在大圆柱电池领域实现出货量行业第一 ，A品合格率行业最高的亮眼成就 ，深刻阐释了化工“从1到N”与电池“从0到1”的发展逻辑差距。
萦绕企业将来发展 ，董事长提出了转变观点的主题要求 ，指出面对复杂的市场环境与行业变动 ，企业需警惕“创新者的逆境” ，摒弃质量过剩的思想 ，两全产品品质与性价比；在业务布局上 ，要持续深耕磷酸铁锂电池业务 ，向上游原资料回收延长 ，索求To-C业务新模式。同时 ，他强调新时期的辅导力需兼具谦和与凝聚 ，要以“共同大脑”实现群体涌现 ，破解复杂发展难题；整个员工要适应世界的不确定性 ，以急剧变动提升容错能力 ，紧跟时期趋向调整发展思路。此表 ，董事长结合前沿趋向与行业动态 ，分享了太阳能、人为智能、太空能源等领域的发展机缘 ，激励整个员工为工作赋予更高档次的意思 ，设置弘远指标。他还明确了企业将来五年的发展蓝图 ，立志将营收做到五百亿 ，市值向八百亿甚至一千亿迈进 ，以奋斗者的姿势钻营“地上的烈火” ，回绝安于近况。
集团党委书记李世江参会并颁发周到洋溢的讲话 ，以“春天定时到来 ，你的心窗打没打开 ？”开启分享 ，传递出拥抱新机缘、开启新征程的积极信号。他高度认可董事长提出的“自我革命、自我加压”理想 ，对其“用左券关系包办血缘传承 ，为财富掌管、让资产增值”的概想暗示赞赏 ，以为这一理想符合社会发展与文化进取的趋向。李书记萦绕“感情价值”发展解读 ，强调企业发展中既要占有感情、沉感情 ，又不能情作用、感情用事 ，每幼我都要学会为自己的感情买单 ，以优良的感情治理为性命赋予能量与意思。他指出 ，企业发展到现阶段 ，不仅要做好产品 ，更要打造自身文化、设置企业思想 ，在产品市场、本钱市场、知识市场同步发力；整个员工要安身企业发展大局 ，跳出幼我面前幼事 ，设置弘远钻营 ，在为国度、民族做贡献的过程中实现幼我价值。李书记暗示 ，本次开年第一课站在哲学高度思虑企业将来发展 ，为企业整年发发展了好头 ，但愿整个恒峰g22人携手并肩、斗志高昂 ，阔步迈向企业发展新征程。
这次“董事长开年第一课”专题培训 ，既是一次思想的洗礼与观点的改革 ，更是一次指标的明确与士气的提振。通过本次培训 ，整个参训人员进一步统一了发展思想 ，凝聚了奋进共识 ，了了了将来方向。新的一年 ，恒峰g22整个员工将以这次培训为契机 ，秉持“聚智蝶变、转变观点”的发展理想 ，以越发高昂的斗志、越发求实的风格、越发盛开的思想 ，直面挑战、抢抓机缘 ，将培训所学转化为推动工作的现尝试动 ，在企业迈向高质量发展的路路上凝心聚力、奋楫笃行 ，共同奔赴企业发展的全别致点 ，以实干实绩书写企业发展新篇章。
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