一线“问诊”开方、现场“固效”强基——恒峰g22尝试分厂发展质量月现场互动活动
为深刻推动第48个“质量月”“加强全面质量治理、推进质量强国建设”的主题在一线落地，恒峰g22尝试分厂于本月创新推出“现场提问+即时嘉奖”特色活动 。本次活动由分厂工艺幼组策动组织，副厂长黄建超亲自带队深刻车间，通过“突击查抄”与“现场提问”相结合的方式，以“问”促学、以“查”促改，旨在让质量意识深刻人心，让管控措施扎根岗位，确�；疃蛔吖 ⒒竦檬敌� 。
活动伊始，工艺幼组便表演了“突击队”与“领导者”的双沉角色 。他们造订具体规划，不预先通知、不设定固定路线，直接深刻各出产车间主题区域 。幼组成员聚焦“逐日质量幼知识”“质量治理工具利用”及“异常处置流程”等实操性极强的内容,随机对岗位员工进杏装一对一”提问 。从“5W2H”分析法的矫捷使用，到设备参数异常的第一功夫应对，问题设计直指日常操作的关键与幽微环节 。这种“忽然袭击”不仅有效检验了员工真实的知识把握度，更在互动中实现了即时领导，为筑牢质量防线打下了坚实基础 。
9月28日，黄建超亲自携带由工艺幼组主题成员组成的督查组，前往出产一线发展质量专项督查 。此行并非单一巡视，而是直接参加到“现场提问”环节中 。黄建超随机立足，与操作员工发展互换，亲自提问质量重点，并当真听取员工对流程优化的建议 。“质量不仅是规范，更是我们每一次操作的价值体现 。它不仅要记在脑子里，更要融进肌肉影象里，落实到每一个环节中！”在现场，黄建超强调，各车间必须借此活动契机，将质量意识全面融入出产全流程，在强化技术培训的同时，不休美满过程管控，真正将质量责任压实到每一个岗位、每一位员工 。
据悉，本轮“现场提问+即时嘉奖”活动已实现全数出产车间的全覆盖 。初步统计显示，员工对关键质量知识的把握率与活动前相迸仔大幅提升，活动大局广受一线员工好评 。下一步，尝试分厂将总结本次活动经验，把“现场提问+即时激励”的大局融入日常质量管控，让质量意识在潜移默化中深植于一线，为企业的高质量发展构筑一路牢固而充斥活力的人民性防线 。
